Global Coaching
Он-лайн курс профессионального лайф и бизнес коучинга
Интернациональная программа
Оставьте свой номер и мы наберем Вас.
Или наберите нас
+38 (067) 508-65-48
Давно не секрет, что коучинг - это инструмент, который помогает людям быстро определиться с направлением, расширить возможности выбора и, в конечном итоге, реализовать свои цели!
Коучинг необходим всем, кто:
· хочет стабильной востребованности и уверенности в своем будущем
· занимается или планирует заниматься личностным консультированием
· интересуется вопросами повышения личной эффективности в своей деятельности
· хочет получить новую востребованную профессию
· занимается развитием собственного бизнеса и/или развитием бизнес-команд
· занимается или планирует заниматься личностным консультированием
· интересуется вопросами повышения личной эффективности в своей деятельности
· хочет получить новую востребованную профессию
· занимается развитием собственного бизнеса и/или развитием бизнес-команд
Формат обучения:
После каждого занятия есть домашние задания: практика, чтение специализированной литературы, просмотр рекомендуемых фильмов.
На всем протяжение обучения он-лайн поддержка от ведущих тренеров курса.
Для более глубокого изучения материала предоставляется персональный супервизор.
На всем протяжение обучения он-лайн поддержка от ведущих тренеров курса.
Для более глубокого изучения материала предоставляется персональный супервизор.
Обучение на квалификацию "Лайф-коуч"
с получением международного сертификата состоит из 3-х модулей:
с получением международного сертификата состоит из 3-х модулей:
1. Базовый - 6 занятий.
2. Трансформационный коучинг - 6 занятий.
3. Лайф-менторинг - 6 занятий.
За время обучения необходимо набрать минимум 20 коуч-сессий практики.
2. Трансформационный коучинг - 6 занятий.
3. Лайф-менторинг - 6 занятий.
За время обучения необходимо набрать минимум 20 коуч-сессий практики.
Для получения квалификации «Бизнес – коуч» необходимо пройти дополнительный модуль обучения.
Количество занятий – 8.
За время обучения необходимо выполнять все практические задания и решить итоговый кейс.
За время обучения необходимо выполнять все практические задания и решить итоговый кейс.
Формат обучения:
Занятия он-лайн 2 раза в неделю, длительность 1,5 – 2 часа.
На каждом занятии проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов.
Все техники участники обучения прорабатывают на себе, в качестве клиентов, решая свои запросы.
Межмодульные он-лайн встречи для практической отработки материала.
На каждом занятии проводится практическая демонстрация моделей, техник и приемов.
Все техники участники обучения прорабатывают на себе, в качестве клиентов, решая свои запросы.
Межмодульные он-лайн встречи для практической отработки материала.
Хочет стабильной востребованности и уверенности в своем будущем
Занимается или планирует заниматься личностным консультированием
Интересуется вопросами повышения личной эффективности в своей деятельности
Хочет получить новую востребованную профессию
Занимается развитием собственного бизнеса и/или развитием бизнес-команд
Программа курса
Узнаете, в чем ценность коучинга в жизни человека и чем он отличается от других сопровождающих профессий.
Узнаете, какие сложные задачи способен решать коучинг.
Научитесь профессионально создавать доверительную коучинговую атмосферу.
Научитесь создавать развивающий Поток через Коучинговый Контакт.
Выучите модель принятия решения и ее использование при поиске решений.
Научитесь базовой технике «Т» и эффективным коучинговым вопросам.
Изучите понятие «структура личности» для понимания того, как люди создают и решают проблемы.
Научитесь структуре коуч-сессии.
Поймете, как начинать работу с клиентом.
Научитесь формулировать запрос на сессию.
Научитесь помогать клиенту в определении истинности и важности цели.
Научитесь моделям и техникам, которые позволяют увидеть клиенту свои «слепые зоны».
Научитесь модели, которая помогает определять правильность направления действий.
Научитесь выходить за рамки шаблонов мышления несколькими способами.
Научитесь выводить клиента на открытия и новые идеи.
Всегда будете находить способ выхода из самой тупиковой ситуации.
Научитесь работать с ситуациями «выученной беспомощности».
Научитесь правильно вдохновлять людей на действия.
Познакомитесь с несколькими техниками, которые позволяют создать условия для принятия обязательств.
Обучитесь техникам провокационного коучинга.
Узнаете, какие сложные задачи способен решать коучинг.
Научитесь профессионально создавать доверительную коучинговую атмосферу.
Научитесь создавать развивающий Поток через Коучинговый Контакт.
Выучите модель принятия решения и ее использование при поиске решений.
Научитесь базовой технике «Т» и эффективным коучинговым вопросам.
Изучите понятие «структура личности» для понимания того, как люди создают и решают проблемы.
Научитесь структуре коуч-сессии.
Поймете, как начинать работу с клиентом.
Научитесь формулировать запрос на сессию.
Научитесь помогать клиенту в определении истинности и важности цели.
Научитесь моделям и техникам, которые позволяют увидеть клиенту свои «слепые зоны».
Научитесь модели, которая помогает определять правильность направления действий.
Научитесь выходить за рамки шаблонов мышления несколькими способами.
Научитесь выводить клиента на открытия и новые идеи.
Всегда будете находить способ выхода из самой тупиковой ситуации.
Научитесь работать с ситуациями «выученной беспомощности».
Научитесь правильно вдохновлять людей на действия.
Познакомитесь с несколькими техниками, которые позволяют создать условия для принятия обязательств.
Обучитесь техникам провокационного коучинга.
Лайф-коучинг
Модуль 1. Базовые основы лайф-коучинга.
Результаты:
1. Введение в лайф-коучинг.
2. Концептуальная работа с «картой мира» личности.
3. Структура коуч-сессии. Модель GROW.
Тема и результат.
4. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Реальность и ее исследование.
5. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Возможности. Моделирование в работе коуча.
6. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Действия.
2. Концептуальная работа с «картой мира» личности.
3. Структура коуч-сессии. Модель GROW.
Тема и результат.
4. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Реальность и ее исследование.
5. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Возможности. Моделирование в работе коуча.
6. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Действия.
Занятия:
Научитесь инструментам для работы с собственными эмоциями, а также навыкам самоконтроля.
Подробно разберете многоуровневую систему работы с негативными эмоциональными эмоциями и состояниями.
Получите техники по работе с трансформацией таких негативных эмоций, как обиды, раздражения, злость, гнев, апатия и др.
Научитесь работать с запросами страхов, переживаний, волнений.
Научитесь помогать людям в вопросах повышения самооценки, уверенности в себе и доверия себе и миру.
Получите эффективные инструменты по работе с внутренними негативными установками.
Подробно разберете многоуровневую систему работы с негативными эмоциональными эмоциями и состояниями.
Получите техники по работе с трансформацией таких негативных эмоций, как обиды, раздражения, злость, гнев, апатия и др.
Научитесь работать с запросами страхов, переживаний, волнений.
Научитесь помогать людям в вопросах повышения самооценки, уверенности в себе и доверия себе и миру.
Получите эффективные инструменты по работе с внутренними негативными установками.
Модуль 2. Трансформационный коучинг.
Результаты:
1. Влияние лимбической системы на качество жизни человека.
Инструменты для работы с собственными эмоциями.
Навыки самоконтроля.
2. Индивидуальная настройка эмоционального профиля.
Многоуровневая система работы с эмоциональными запросами.
3. Обиды, раздражения, злость, гнев и техники их проработки.
4. Техники работы со страхами.
5. Работа с запросами повышения самооценки, уверенности в себе и доверия себе.
6. Работа с фактами негативного опыта. Работа с негативными установками.
Инструменты для работы с собственными эмоциями.
Навыки самоконтроля.
2. Индивидуальная настройка эмоционального профиля.
Многоуровневая система работы с эмоциональными запросами.
3. Обиды, раздражения, злость, гнев и техники их проработки.
4. Техники работы со страхами.
5. Работа с запросами повышения самооценки, уверенности в себе и доверия себе.
6. Работа с фактами негативного опыта. Работа с негативными установками.
Занятия:
Научитесь многоуровневой системе трансформации личности.
Будете уметь работать с запросами кардинальных жизненных изменений.
Научитесь оптимизировать каждый свой день, вносить необходимые корректировки, планировать эффективность действия.
Научитесь работать с запросами по поиску своего дела и/или сферы деятельности.
Сможете консультировать по темам потери смысла жизни, поиск гармонии, баланса и предназначения, улучшения качества жизни.
Приобретете навык конструктивной реакции на любые негативные события
Научитесь извлекать ценный опыт, позитивные эмоции и выгоды из любых ситуаций
Научитесь выстраивать перспективные возможности
Разберетесь в критериях жизненного баланса
Научитесь диагностировать качество жизни
Будете уметь работать с запросами кардинальных жизненных изменений.
Научитесь оптимизировать каждый свой день, вносить необходимые корректировки, планировать эффективность действия.
Научитесь работать с запросами по поиску своего дела и/или сферы деятельности.
Сможете консультировать по темам потери смысла жизни, поиск гармонии, баланса и предназначения, улучшения качества жизни.
Приобретете навык конструктивной реакции на любые негативные события
Научитесь извлекать ценный опыт, позитивные эмоции и выгоды из любых ситуаций
Научитесь выстраивать перспективные возможности
Разберетесь в критериях жизненного баланса
Научитесь диагностировать качество жизни
Модуль 3. Лайф-менторинг.
Результаты:
1. Многоуровневая система трансформации личности.
2. Модель сбалансированных коммуникаций.
3. Формула успешного дня.
4. Модель перспективного мышления.
5. Икигай - поиск смысла жизнедеятельности.
6. Баланс и качество жизни.
2. Модель сбалансированных коммуникаций.
3. Формула успешного дня.
4. Модель перспективного мышления.
5. Икигай - поиск смысла жизнедеятельности.
6. Баланс и качество жизни.
Занятия:
1. Введение в лайф-коучинг.
2. Концептуальная работа с «картой мира» личности.
3. Структура коуч-сессии. Модель GROW.
Тема и результат.
4. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Реальность и ее исследование.
5. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Возможности. Моделирование в работе коуча.
6. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Действия.
2. Концептуальная работа с «картой мира» личности.
3. Структура коуч-сессии. Модель GROW.
Тема и результат.
4. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Реальность и ее исследование.
5. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Возможности. Моделирование в работе коуча.
6. Структура коуч-сессии. Модель GROW. Действия.
1. Влияние лимбической системы на качество жизни человека.
Инструменты для работы с собственными эмоциями.
Навыки самоконтроля.
2. Индивидуальная настройка эмоционального профиля.
Многоуровневая система работы с эмоциональными запросами.
3. Обиды, раздражения, злость, гнев и техники их проработки.
4. Техники работы со страхами.
5. Работа с запросами повышения самооценки, уверенности в себе и доверия себе.
6. Работа с фактами негативного опыта. Работа с негативными установками.
Инструменты для работы с собственными эмоциями.
Навыки самоконтроля.
2. Индивидуальная настройка эмоционального профиля.
Многоуровневая система работы с эмоциональными запросами.
3. Обиды, раздражения, злость, гнев и техники их проработки.
4. Техники работы со страхами.
5. Работа с запросами повышения самооценки, уверенности в себе и доверия себе.
6. Работа с фактами негативного опыта. Работа с негативными установками.
1. Многоуровневая система трансформации личности.
2. Модель сбалансированных коммуникаций.
3. Формула успешного дня.
4. Модель перспективного мышления.
5. Икигай - поиск смысла жизнедеятельности.
6. Баланс и качество жизни.
2. Модель сбалансированных коммуникаций.
3. Формула успешного дня.
4. Модель перспективного мышления.
5. Икигай - поиск смысла жизнедеятельности.
6. Баланс и качество жизни.
Узнаете, какие сложные задачи способен решать коучинг.
Научитесь профессионально создавать доверительную коучинговую атмосферу.
Научитесь базовой технике «Т» и эффективным коучинговым вопросам.
Изучите понятие «структура личности» для понимания того, как люди создают и решают проблемы.
Научитесь помогать клиенту в определении истинности и важности цели.
Научитесь выходить за рамки шаблонов мышления несколькими способами.
Научитесь выводить клиента на открытия и новые идеи.
Научитесь работать с ситуациями «выученной беспомощности».
Научитесь правильно вдохновлять людей на действия.
Обучитесь техникам провокационного коучинга.
Научитесь профессионально создавать доверительную коучинговую атмосферу.
Научитесь базовой технике «Т» и эффективным коучинговым вопросам.
Изучите понятие «структура личности» для понимания того, как люди создают и решают проблемы.
Научитесь помогать клиенту в определении истинности и важности цели.
Научитесь выходить за рамки шаблонов мышления несколькими способами.
Научитесь выводить клиента на открытия и новые идеи.
Научитесь работать с ситуациями «выученной беспомощности».
Научитесь правильно вдохновлять людей на действия.
Обучитесь техникам провокационного коучинга.
Если раньше Лидеру было важно выявлять стратегическую цель и вдохновлять на нее других, то сейчас, в условиях непредсказуемости, ничего он выявить не сможет. Может выявить только команда очень талантливых специалистов и при том разных.
Квалификация «Бизнес-коуч»
Знания, умения и навыки, которые мы получаем в результате обучения бизнес-коучингу:
Программа:
Задача лидера :
1. Определять путь вместе, здесь и сейчас, и немножко вперед
2. Организовать сотрудничество всех и со всеми
1. Определять путь вместе, здесь и сейчас, и немножко вперед
2. Организовать сотрудничество всех и со всеми
Занятие 1
Коучинг как новое мировоззрение Лидера и стиль жизни менеджмента.
Как воодушевлять людей на Действия. Почему классические стили менеджмента уже не эффективны.
Решение практического кейса.
Три основных умения в коуч-менеджменте.
Коучинговая модель «Рамка возможностей».
Модель GROW – эффективная коммуникация.
Коучинг как новое мировоззрение Лидера и стиль жизни менеджмента.
Как воодушевлять людей на Действия. Почему классические стили менеджмента уже не эффективны.
Решение практического кейса.
Три основных умения в коуч-менеджменте.
Коучинговая модель «Рамка возможностей».
Модель GROW – эффективная коммуникация.
Занятие 2
Условия для эффективности командного коучинга.
Подходы и виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника.
12 принципов успешно развивающейся компании.
Эксклюзивная бизнес-модель коучингового консалтинга Майлза Дауни.
Алгоритм работы командного коуча в консалтинге.
Решение практического кейса.
Условия для эффективности командного коучинга.
Подходы и виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника.
12 принципов успешно развивающейся компании.
Эксклюзивная бизнес-модель коучингового консалтинга Майлза Дауни.
Алгоритм работы командного коуча в консалтинге.
Решение практического кейса.
Занятие 4
Установление развивающей командной атмосферы.
Модель «Окно Джогарри». Диагностика командного духа.
Открытость, обратная связь и критика как развивающие элементы коммуникаций.
Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Вовлечение - главный принцип командного коучинга. Инструменты по вовлечению команды.
Алгоритм шагов по созданию открытой атмосферы в команде.
Установление развивающей командной атмосферы.
Модель «Окно Джогарри». Диагностика командного духа.
Открытость, обратная связь и критика как развивающие элементы коммуникаций.
Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Вовлечение - главный принцип командного коучинга. Инструменты по вовлечению команды.
Алгоритм шагов по созданию открытой атмосферы в команде.
Занятие 3
Тайм-менеджмент в стиле коучинг. Система СВЦ.
Постановка целей и задач.
Конкретика в действиях и в ожидаемых результатах.
Принципы развития инновационного мышления команды.
Организация команды в анализе текущей ситуации и планировании.
Интеллект-карты в командном коучинге.
Тайм-менеджмент в стиле коучинг. Система СВЦ.
Постановка целей и задач.
Конкретика в действиях и в ожидаемых результатах.
Принципы развития инновационного мышления команды.
Организация команды в анализе текущей ситуации и планировании.
Интеллект-карты в командном коучинге.
Занятие 5
Типология бизнес-решений.
Критерии принятия эффективных решений.
Коучинговая модель «Управленческое решение всестороннего выигрыша».
Разбор бизнес-кейса.
Типология бизнес-решений.
Критерии принятия эффективных решений.
Коучинговая модель «Управленческое решение всестороннего выигрыша».
Разбор бизнес-кейса.
Занятие 6
Определение «эффективная команда».
Как подбираются команды в зависимости от необходимого результата.
Соответствие сотрудника занимаемой должности.
Коучинговая технология «Модель способностей».
Деловая и личностная коммуникация.
Техника раскрывающих вопросов.
Кейс «Создание портрета сотрудника».
Определение «эффективная команда».
Как подбираются команды в зависимости от необходимого результата.
Соответствие сотрудника занимаемой должности.
Коучинговая технология «Модель способностей».
Деловая и личностная коммуникация.
Техника раскрывающих вопросов.
Кейс «Создание портрета сотрудника».
Занятие 7
Конфликты. Пять типичных стратегий поведения в конфликте.
Стандартные методы профилактики и разрешения.
Конфликт как развитие команды. Коучинговый подход в конфликте.
Модель «Воронка конфликта».
Алгоритм работы командного коуча в конфликте.
Принципы развития инновационного мышления команды.
Конфликты. Пять типичных стратегий поведения в конфликте.
Стандартные методы профилактики и разрешения.
Конфликт как развитие команды. Коучинговый подход в конфликте.
Модель «Воронка конфликта».
Алгоритм работы командного коуча в конфликте.
Принципы развития инновационного мышления команды.
Занятие 8
Интегрированная система стратегического планирования (ИССП).
Проведение стратегических сессий. Разработка планов и проектов любой сложности.
Внедрение коучинга в организацию:
- Условия для внедрения
- Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент
С чего начинать.
Стратегический план по внедрению коучинга в организацию
Интегрированная система стратегического планирования (ИССП).
Проведение стратегических сессий. Разработка планов и проектов любой сложности.
Внедрение коучинга в организацию:
- Условия для внедрения
- Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент
С чего начинать.
Стратегический план по внедрению коучинга в организацию
1. Создание развивающей атмосферы и самостоятельно функционирующей системы управления.
2. Получение навыков инновационного менеджмента и методов его внедрения в структуру.
3. Инструменты вовлечения сотрудников в бизнес процессы через классические функции менеджмента и принципы коучинга.
4. Коучинговое консультирование и работа с менеджерами разных уровней.
5. Обучение руководителей бизнес-коучинговым моделям.
6. Внедрение коучинга как стиля менеджмента в организацию на всех уровнях.
2. Получение навыков инновационного менеджмента и методов его внедрения в структуру.
3. Инструменты вовлечения сотрудников в бизнес процессы через классические функции менеджмента и принципы коучинга.
4. Коучинговое консультирование и работа с менеджерами разных уровней.
5. Обучение руководителей бизнес-коучинговым моделям.
6. Внедрение коучинга как стиля менеджмента в организацию на всех уровнях.
Регистрация
